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上水集团召开2016年工作会议暨动员大会

编辑:本站发布时间:2019-11-23 13:21:32 点击:113

上水集团召开2016年工作会议暨动员大会

众心齐泰山移。为了凝聚共识,使上水集团在未来新的五年征程中,再上新台阶,再享新荣誉,上水集团于3月19日召开了2016年工作会议暨动员大会。

会议共分小组讨论及全体大会两大模块。为集思广益、共谋发展,上午召开了中高层管理人员及项目经理的分组讨论会,分别就集团公司新的五年发展战略规划、项目管理“四化”及集团公司的整体运作等专项议题进行讨论,为公司五年战略规划及2016年工作收集了来自各方的宝贵建议。

下午,举行全员大会。首先,集团公司领导桑保良作《上水集团2016-2020年战略规划报告》,报告里明确了上水集团的战略规划目标、实施战略及阶段性计划。报告指出了上水集团未来的发展方向,经过改制十多年的积累,在接下来的五年中,在确保现有市场地位的基础上,上水集团要集中力量走内涵式发展,通过企业的标准化建设、技术强企、产业延伸和人才建设等手段,夯实企业发展与创新的内部支撑,不断增强企业自身的内生力,助推上水集团成长为一家综合性、创新性的现代建筑集团。

 

 

紧接着,总经理马军作《上水集团2016年工作报告》,报告里首先以数据通报公司2015年投标完成情况、项目建设情况、科技创新获奖等情况,分别从公司管理、前期市场、工程建设、市场拓展等方面总结了2015年工作,并重点指出了存在的问题。为了提升公司整体实力,除了执行力和作风建设常抓不懈外,还应该在动脑筋、用智慧、守底线、强责任等方面找到差距,努力提升。关于2016年工作,马总强调要全力推进标准化,不断提升管理水平,坚持技术强企、人才强企战略,构建核心竞争力,提升企业的品牌效应和扩大影响力。

 

经过短暂的休息之后,重点项目的项目经理分别上台作表态发言,就2016年的项目管理目标及如何完成进行了表态。接着,各项目经理与公司签署项目目标责任书及廉洁从业承诺书。当众表态和签署目标责任书,明确了项目团队的责、权、利,充分调动项目管理团队的积极性、主动性,有利于增强项目管理的规范化、标准化、精细化、科学化。廉洁从业书的签署,使项目经理的自律意识和廉洁意识进一步增强,筑牢心中的“廉洁防火墙”,为保证“工程优质、队伍优秀”打下了良好的基础。

 

最后,集团董事长张光远进行动员报告。董事长从梦想、平台、做人做事谈起,希望大家一起努力,在上水这个不断发展壮大的平台上,以实际行动来实现梦想;在实现梦想的过程中,悟出做人做事的道理。在讲话中董事长号召大家在2016年及以后的工作中要继续提高执行力、提升效益,并着重在技术强企和人才强企等方面提出了更高要求。

 

本次大会至此圆满结束。通过讨论、宣贯、签约和动员,达到了增强共识、凝聚人心、鼓舞士气的作用,为集团公司部署2016年工作开了个好头,也为开展下一个五年计划积蓄力量。全公司上下将在此次会议形成的共识基础上,吸取经验,强化诺言,打造品牌,强化执行力,努力完成2016工作目标年及五年发展战略目标。

 
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