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上水集团2012年中工作会议召开

编辑:本站发布时间:2019-11-23 13:03:37 点击:120

上水集团2012年中工作会议召开 上水集团2012年中工作会议于2012年10月22日下午12:30时在集团公司四楼会议室召开。参加会议的有集团公司董事长张光远、董事张仁华、总经理陈四才、常务副总经理朱涛等高层和各职能部门经理、分公司负责人、各项目部经理及技术骨干等90余人。会议由总经理陈四才主持。

会议第一项议程由各职能部门负责人向大会汇报上半年度工作总结及下半年度工作计划。综合办、财务部、采购部、经营部、工程部负责人相继进行汇报。

此后,总经理陈四才向大会作了题为《加强管理?创新?聚力 全面推进集团公司各项工作再上新台阶》的工作报告。报告全面总结了年初以来,集团公司各条块、各部门、各项目工程所取得的成绩及存在的问题,报告全文实事求是,对成绩不抹杀,对问题和不足不回避不姑息,他要求与会者和集团公司全体员工紧密团结在以张光远董事长为首的公司高层周围,加强管理、创新聚力,共克时艰,破茧成蝶,为公司美好的明天奉献自己的智慧和汗水。

会议第二项议程由各重点项目工程经理向大会汇报工作。东风西沙项目部、金汇港项目部、朱泾体育中心项目部、金山管道项目部、横沙六期项目部向大会汇报了各项目工程的工作。副总经理汪建旭就工程条线的诸多工作向大会作了发言。

总经理陈四才对各重点项目的工程建设及管理提出了"安全、创优、结算、带教"八个字的要求,并逐一进行了阐述和权释。 最后,张光远董事长作了重要讲话。他认为,公司目前的状况有喜有忧,也确实遇到了一些困难,但,自集团公司成立那天起,我们哪天没有困难?市场是残酷的,博弈是激烈的,目前的机制下,一个民营企业要生存、要发展必将付出更大的努力和代价,有时会很痛,但我们不怕!我们要苦心经营求生存、一心一意谋发展,要把每一件事情做好,做得更好,只有这样才会有我们的生存空间。为此,他向与会者和全体员工提出以下要求:1、思想上要高度重视;2、观念要转变;3、行动要有力;4、以结果为导向。
 
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